Обґрунтування управлінських рішень стосовно розвитку підприємств на основі енергозбереження

Випуск: № 7, 2020

Doi: https://doi.org/10.37634/efp.2020.7.5

У роботі розглянуто особливості побудови когнітивної моделі розвитку підприємств на основі енергозбереження. Визначено етапи здійснення когнітивного моделювання управління розвитком підприємств енергетичної сфери. Розглянуто фактори когнітивної моделі інноваційного управління розвитком підприємств енергетичної сфери на основі чотирьох секторів: підприємства енергетичної галузі; енергетичний бізнес; влада; екологія. Досліджено вплив 16 факторів зовнішнього бізнес-середовища на формування ад'єктивних рішень управління розвитком підприємств енергетичної галузі на основі імпульсного моделювання. Доведено, що в системі інноваційного управління розвитком підприємств цільовим фактором є «Рівень розвитку підприємств», а інші досліджувані фактори є керованими. Саме використання динамічного аналізу дозволяє визначити стабілізуючі та дестабілізуючі фактори впливу на розвиток підприємств. Визначено діапазони зміни факторів-індикаторів управління розвитком підприємств у системі «мінімум-максимум».

Ключові слова : енергозбереження, розвиток, управлінське рішення, когнітивна карта, інвестиції

References:

1. Evolving theories of sustainability and firms: History, future directions and implications for renewable energy research / R.D. Chang et.al. Renewable and Sustainable Energy Reviews. 2017. № 72. pp. 48-56. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1364032117300333

2. Optimal interconnection planning of community microgrids with renewable energy sources / L. Che et.al. IEEE Transactions on Smart Grid. 2017. № 8(3). pp. 1054-1063. URL: https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/7185424

3. Chen H.H., Lee A.H., Kang H.Y. The fuzzy conceptual model for selecting energy sources. Energy Sources, Part B: Economics, Planning, and Policy, 2017. № 12(4). pp. 297-304. URL: https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/ 15567249.2011.652339

4. Gilorme T., Ryzhyk Y., Yaresko A. Formation of the mechanism of energy efficiency management on the basis of 'predator-prey' concept. Problems of development modern science: Theory and practice: Collection of scientific articles. EDEX, Madrid, Espana, 2016. pp. 107-110.

5. Gilorme T.V., Shachanina Y.K. Corporate Social Reporting as a Dominant of Information Support for Enterprise Management, Economics and Society. 2016. № 5. pp. 672-677.

6. Hilorme, T., Shachanina Y. Staff development as an object of accounting of a social activity of the entity. Economics and Finance. 2017. № 6. pp. 14-20.

7. A review of multi criteria decision making (MCDM) towards sustainable renewable energy development / A. Kumar et.al. Renewable and Sustainable Energy Reviews. 2017. № 69. pp. 596-609. URL: https://www.sciencedirect.com/science/ article/pii/S1364032116309479

8. Li M.J., Tao W.Q. Review of methodologies and polices for evaluation of energy efficiency in high energy-consuming industry. Applied Energy. 2017. № 187. pp. 203-215. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/ S0306261916316245

9. Liang X. Emerging power quality challenges due to integration of renewable energy sources. IEEE Transactions on Industry Applications. 2017. № 53(2). pp. 855-866. URL: https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/7738432

10. Multicriteria decision support in local energy planning: an evaluation of alternative scenarios for the sustainable energy action plan / V. Marinakis et.al. Omega. 2017. № 69. pp. 1-16. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/ pii/S0305048316304492

11. Radovanovic M., Filipovic, S., Pavlovic, D. Energy security measurement–A sustainable approach. Renewable and Sustainable Energy Reviews. 2017. № 68. pp. 1020-1032. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1364032116002185

12.    Quantifying the supplier-portfolio diversity of embodied energy: Strategic implications for strengthening energy resilience / M. Sato et.al. Energy Policy. 2017. № 105. pp. 41-52. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/ pii/S030142151730099X

Завантажити статтю