Випуск: № 5/3, 2020
Doi: https://doi.org/10.37634/efp.2020.5(3).10
У статті досліджено можливість та необхідність управління змінами в непередбачуваних умовах зовнішнього середовища. Визначено управління змінами як окремий вид управлінської діяльності. Систематизовано види методів та інструментів змін за характером впливу, залежно від термінів реалізації, від об’єктів змін, від моделі підприємства та доповнено класифікацію методами управління організаційною культурою та методами організаційного навчання залежно від циклу навчання та об’єкта.
Ключові слова : зміни, управління змінами, метод, інструмент, організаційна культура, організаційне навчання, організація, що самонавчаеться
References:
1. French W.L., Bell C.H. Organization Development: Behavioral Science Interventions for Organization Improvement. Prentice Hall, 1998. 360 p.
2. Alyabina Ye.А. Russian and west approach to the concept of organizational development. Herald of NSU. Series: Social and Economic Sciences. 2011. Vol. 11. Issue 1. pp. 105-117 (in Russian)
3. Beckhard R. Organization development: strategies and models. Addison-Wesley, 1969. 119 p.
4. Vihanskiy O.S., Naumov A.I. Management. Moscow: The Economist, 2006. 670 p. (in Russian)
5. Change management / О.Ye. Kuzmin et.al. Lviv: Publishing house of “Lvivska Politekhnika”, 2014. 356 p. (in Ukrainian)
6. Doroshuk G.A., Gratsiotova G.O. Proactive Change Management: Approaches and Tools. Economical Journal of Odesa polytechnic University. 2018. № 2 (4). pp. 30-39.
7. Doroshuk H. The Role of Organizational Culture in Management System Innovation (the case of Ukraine). Innovation and innovative processes in business, public administration and educational organizations: Proceedings of the 9th International Research Conference “Management Challenges in the 21st Century (Bratislava, April 27, 2017). Bratislava, 2017. pp. 324-330.