Випуск: № 4, 2024
Doi: https://doi.org/10.37634/efp.2024.4.1
Розглянуто актуальну проблему організаційного забезпечення міжнародного бенчмаркінгу підприємств. Авторами проаналізовано стратегії і методології бенчмаркінгу, а також висвітлено ключові аспекти організації цього процесу, враховуючи вимоги глобального бізнес-середовища. Особливу увагу приділено організаційним аспектам впровадження бенчмаркінгу, включаючи внутрішню координацію, залучення персоналу та формування культури відкритості до внутрішнього та зовнішнього порівняння результатів. Статтю спрямовано на надання практичних рекомендацій для підприємств, які прагнуть ефективно впроваджувати міжнародний бенчмаркінг у свої стратегії управління.
Ключові слова : бенчмаркінг, менеджмент, маркетинг, організаційне забезпечення
References:
1. Antonova I.V. Benchmarking as a tool for increasing the competitiveness of enterprises on the market. Bulletin of the East European University of Economics and Management. Series: Economics and management. 2015. No. 2. pp. 135-143 [in Ukrainian].
2. Vartanova O.V., Shester I. V. Benchmarking of the innovative potential of an industrial enterprise. Scientific Bulletin of Kherson State University. Ser.: Economic Sciences. 2014. No. 8 (2). pp. 89-92. [in Ukrainian].
3. Vovk O.M., Dudik A.O. Management of enterprise development potential: a strategic approach. Economic space. 2020. No. 162. pp. 53-56. [in Ukrainian].
4. Andreeva L.O., Lysak O.I. Methodical aspects of strategic development of enterprises. Business Inform. 2016. No. 6 (461). pp. 227-231 [in Ukrainian].