Вплив коучинг-технологій на розвиток кадрового потенціалу організації

Випуск: № 12/1, 2021

Doi: https://doi.org/10.37634/efp.2021.12(1).3

У статті досліджено одну із сучасних технологій, яка має суттєвий вплив на розвиток кадрового потенціалу – коучинг. Визначена тематика є актуальною для розвитку будь-яких підприємств, адже це джерело для відкриття нових перспектив, інноваційних ідей, стійких конкурентних позицій. Авторами обґрунтовано визначення ролі коучингу, сфокусовано увагу на взаємозв’язку змістовності терміну із компонентами кадрового потенціалу, змодельовано процес прийняття управлінського рішення із впровадження коучингу в роботу організації, розглянуто етапи коучингового процесу. Розроблено рекомендації для ефективного впровадження коучинг-технологій у діяльність інноваційно-спрямованих організацій задля зміцнення кадрового потенціалу та їх подальшого стійкого розвитку.

Ключові слова : коучинг, коуч, кадровий потенціал, кадрове управління, компетенції, розвиток кадрового потенціалу, стратегічне управління

References:

1. Krasnokutska N.S. Potential of enterprise: forming and estimation. Kyiv: Center for Educational Literature, 2007. 352 р. (in Ukrainian).

2. Hrynova V.M., Pysarevska H.I. Management of enterprise staff potential. Kharkiv: KhNEU, 2012. 228 p. (in Ukrainian).

3. Chernyshova L., Zvonarova V. Development of personnel potential of domestic enterprises. Eastern Europe: economy, business and management. 2019. vol. 4 (21). pp. 429–435 (in Ukrainian).

4. Uitmor Dzh. Coaching – a new style of management and personnel management: practical manual. Moscow: Finance and statistics, 2005. 160 p. (in Russian).

5. International Coach Federation (ICF). 2021. URL: http://www.coachfederation.org

6. Nahara M.B. The role of coaching in ensuring staff competitiveness. Visnyk of Donetsl National University of Economics and Trade named after Mykhailo Tugan-Baranovsky: col. of scient. works. 2009. Vol. 4 (44). рр. 96–101. (in Ukrainian).

7. Lohvynovskyi Ye.I. Functional and meaningful essence of coaching at the enterprise. European vector of economic development: col. of scient. works. 2012. Vol. 2 (13). рр. 297–301. (in Ukrainian).

8. Denisenko E. Coaching for managers. Marketing Department. 2014. Vol. 7–8. рр. 52–53. (in Russian).

9. Golvi U.T. Maximum self-realization: work as an internal game. Moscow: Аlpina Bizness Buks, 2007. 264 р. (in Russian).

10. Huriievska V. Coaching as an applied technology of public administration. Bulletin of the National Academy of Public Administration at the President of Ukraine. 2011. Vol. 1. рр. 32–39. (in Ukrainian).

11. Zelenin V.V. Between trauma and greatness: a treatise on selective psychodiagnostics in coaching. Kyiv: Gnosis, 2015. 272 р. (in Ukrainian).

14. Nezhynska O.O., Tymenko V.M. Fundamentals of coaching. Kharkiv: DISA PLIUS Publ., 2017. 220 р. (In Ukrainian).

15. Stadnichuk N. Coaching as a tool for the development of NGO or how to achieve the best results. 2013. URL: https://life-advance.com/2013/07/11/kouching-yak-instrument-rozvitku-nuo-abo-yak-dosyagati-naykrashhih-rezultativ/(in Ukrainian).

Завантажити статтю