Випуск: № 10, 2020
Doi: https://doi.org/10.37634/efp.2020.10.3
У роботі розглянуто особливості формування бізнес-моделі торговельного підприємства на основі удосконалення обліково-аналітичного забезпечення. Доведено особлива роль раціональної організації обліку під час реалізації принципів реінжинірингу в бізнес-процесах підприємства. Водночас облікові показники, що є в звітній інформації, мають бути точними, достовірними та значимими, пристосовані для передачі та розпізнавання всіма апаратними і технологічними засобами без викривлень. Побудована схема реінжинірингу обліково-аналітичного забезпечення управління запасами за цільовим призначенням. Визначено, що прогнозування перспектив розвитку підприємства на основі проведення реінжинірингу обліково-аналітичної системи дає можливість виявити кращі напрями його діяльності, оцінити нові можливості й альтернативи, що використовується при складанні балансових звітів у прогнозному оцінюванні та сприяє раціональному використанні ресурсів.
Ключові слова : бізнес-процес, реінжиніринг, обліково-аналітична система, балансовий звіт, комп’ютеризація господарських процесів
References:
1. Bhaskar L.H. Business process reengineering: A process based management tool. Serbian journal of management. 2018. № 13(1). pp. 63–87.
2. Chang S.E., Chen Y.C., Lu M.F. Supply chain re-engineering using blockchain technology: A case of smart contract based tracking process. Technological Forecasting and Social Change. 2019. № 144. pp. 1–11.
3. Gilorme T.V., Shachanina Y.K. Corporate Social Reporting as a Dominant of Information Support for Enterprise Management. Economics and Society. 2016. № 5. pp. 672–677.
4. Heinrich R., Merkle P., Henss J., Paech B. Integrating business process simulation and information system simulation for performance prediction. Software & Systems Modeling. 2017. № 16(1). pp. 257–277.
5. Kasemsap K. The roles of business process modeling and business process reengineering in e-government. In Open Government: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications. IGI Global, 2020. pp. 2236–2267
6. Mohapatra S., Choudhury A., Ganesh K. Framework for supporting'business process reengineering'-based business models. International Journal of Business Innovation and Research. 2017. № 13(4). pp. 451–474.
7. Pufahl L., Wong T.Y., Weske M. Design of an extensible BPMN process simulator. In International Conference on Business Process Management. Springer, Cham. 2017. pp. 782–795.
8. Poshyvalova O.V. Construction of econometric model of the tobacco market in Ukraine. Economics. Finances. Law. 2018. № 9. pp. 17–20. (in Ukrainian).