Випуск: № 4/2, 2020
Doi: https://doi.org/10.37634/efp.2020.4(2).2
У статті розкрито основні особливості відмінності, зміст та критична оцінка понять аутсорсинг персоналу. Проведено аналіз антикризового методу застосування аутсорсингу за допомогою поділу існуючого персоналу компанії на три категорії з урахуванням результатів об’єктивної оцінки їхньої діяльності, досягнень та можливостей. З’ясовано особливості ринку аутсорсингових послуг щодо управління персоналом в Україні та основні тенденції у цій сфері.
Ключові слова : менеджмент, управління проектами, управління персоналом, трудове законодавство, аутстафінг персоналу
References:
1. Convention on Private Employment Agencies: No. 181.
2. Anikin B.A., Rudaya I.L. Outsourcing and Outstaffing: High-Tech Management: textbook. Moscow: INFRA-M, 2007. 287 p. (in Russian)
3. Achkasova O.V. Organizational and Legal Aspects of Outstaffing in Ukraine. Problems of Economy. 2014. 99 p. (in Ukrainian)
4. Bezruchuk S.L., Laichuk S.M. Outsourcing, staff leasing or accounting services: a critical appraisal of terms. International Journal of Science. Zhytomyr State Technological University. Zhytomyr, 2008. 60 p. (in Ukrainian)
5. Kokhan V.P. Non-standard employment in Ukraine: Topical issues of innovative development. A scientific and practical journal. 2012. 84 p. (in Ukrainian)
6. Mamchyn M.M. Outsourcing as a tool for personnel management. Management and entrepreneurship in Ukraine: stages of formation and development problems. Lviv: Lviv Polytechnic Publishing, 2013. 69 p. (in Ukrainian)
7. Tax code of Ukraine of 01.09.2013. News of the Verkhovna Rada of Ukraine. 2011. 112 p. (in Ukrainian)
8. On employment of the population. Law of Ukraine of 5 July 2012 No. 5067-VI. Official Journal of Ukraine. 2012. 256 p. (in Ukrainian)