Комунікаційні процеси в системі управління

Випуск: №12/2, 2019

Doi: https://doi.org/10.37634/efp.2019.12(2).5

Статтю присвячено дослідженню здібностей організаційних комунікацій, що виділяються в якості значимого компо-нента стратегічного потенціалу організації. Виділено дві групи здібностей організаційних комунікацій, що є самостійними напрямами стратегічного розвитку організаційних комунікацій. Визначено критерійну основу виміру здібностей організа-ційних комунікацій, що забезпечують вступ ресурсів в організацію. Визначено здібності організаційних комунікацій, що під-тримують організаційні зміни. Обґрунтовано застосування мережевого аналізу в якості детермінанти дослідження комунікацій відносно організаційних змін.

Ключові слова : стратегічний потенціал організації, здібності організаційних комунікацій, імідж організації, організаційні зміни

References:

1. Andreyeva T.E., Chayka V.A. Dynamic capabilities of company: that is needed, that they were dynamic? URL: http://www.gsom.spbu.ru/files/upload/niim/publishing/papers/2006/ 2(R)_2006.pdf. (in Russian)
2. Grant R.M. Resource theory of competitive edges: practical conclusions for formulation of strategy. Bulletin of Saint Petersburg State University. 2003. Series 8. № 3. (in Russian)
3. Кeller K.L. Strategic brand-management: creation, estimation and management by the branded capital. Moscow: Williams, 2005. (in Russian)
4. Кravets М.А. Classification of organizational communications. Region: systems, economy, management. 2013. № 2 (21). (in Russian)
5. Menyalo V., Grebenkina Е.N. Strategic potential: essence, structure, estimation. Modern economy: problems and decisions. 2010. № 7 (7). (in Russian)
6. Carmeli A., Tishler A. Resources, Capabilities and the Performance of Industrial Firms: a Multivariable Analysis. Management and Decision Economics. 2004. Vol. 25. № 6-7. 
7. Hoopes D.G., Madsen T.L., Walker G. Guest Editors’ Introduction to the Special Issue: Why is there a Resource-based View? Toward a Theory of Competitive Heterogeneity. Strategic Management Journal. 2003. Vol. 24. №. 10.
8. Hulsmann M., Pfeffermann N. Innovation Communications as Across-functional Dynamic Capability: Strategies for Organizations and Network. Strategies and Communications for Innovations. Berlin, Germany: Springer, 2011.
9. Lopez-Cabrales A., Valle R., Herrero I. The Contribution of Core Employees to Organizational Capabilities and Efficiency. Human Resource Management. 2004. Vol. 45. № 1. 
10. Mundia M. Organization Capacity Assessment: an introduction to a tool. URL: http://www.kepa.fi/tiedostot/ julkaisut/organisational-capacity-assessment.pdf. 
11. Oxtoby B., McGuinness T., Morgan R.E. Developing Organisational Change Capability. European Management Journal. 2002. Vol. 20. № 3. 
12. Sharma S., Vredenburg H. Proactive Corporate Environmental Strategy and the Development of Competitively Valuable Organizational Capabilities. Strategic Management Journal. 1998. Vol. 19. № 8. 
13. Tomer J.F. Organizational Capital: The Path to Higher Productivity and Well-being. New York.: Praeger Publishers, 1987.

 

Завантажити статтю