Система інструментів контролінгу операційної діяльності підприємства торгівлі

Випуск: №12/3, 2019

Doi: https://doi.org/10.37634/efp.2019.12(3).5

У статті проведено критичний аналіз доцільності та коректності застосування наведених науковцями інструментів у межах контролінгу операційної діяльності підприємств торгівлі. Обґрунтовано доцільність застосування додаткових інструментів з метою здійснення контролінгу операційної діяльності підприємств торгівлі. Зокрема, такі інструменти, як спостереження, пізнавальні бесіди (індивідуальні та групові); опитування (письмове та усне); експериментування (природне та лабораторне); тестування; самоспостереження і самозвітування. Систематизовано інструменти контролінгу операційної діяльності підприємства торгівлі.

Ключові слова : контролінг, контроль, інструменти контролінгу, контролінг операційної діяльності

References:

1. Bukreieva D.S. Transformation of the budgeting process as a tool for improving the controllability of an industrial enterprise using optimization blocks. Investment: practice and experience. 2014. № 23. pp. 59-63. [in Ukrainian]
2. Shulha M.O. Operational controlling in the enterprise management system. State and regions. 2011. № 3. pp. 180-184. [in Ukrainian]
3. Koriniev V.L. System of financial controlling in the conditions of marketing activity of the enterprise. State and regions. 2012. № 5. pp. 135-139. [in Ukrainian]
4. Kazakova N.A., Khlevnaya E.A., Tsvetkova L.K. Operational and strategic controlling in holding companies. Financial University Gazette. 2016. № 1. рр. 47-56. [in Russian]
5. Samofalov P.P. Management of innovation activity of joint stock companies on the basis of controlling. Formation of market relations in Ukraine. 2016. № 5 (180). pp. 30-35. [in Ukrainian]
6. Orazalinova M.S. The concept of Controlling and the new management paradigm. Current problems of the economy. 2014. № 12 (162). pp. 57-65. [in Russian]
7. Hryhorash I.O. Controlling as a modern enterprise management system. Current problems of the economy. 2010. № 11 (113). pp. 96-107. [in Ukrainian]
8. Stefanenko M.M. Application of the methodological toolkit of controlling in the financial management of domestic enterprises. Finance of Ukraine. 2007. № 5. pp. 144-151. [in Ukrainian]
9. Tereshchenko O.O., Savchuk D.H. Cost-Oriented Controlling is an innovative resource for corporate finance management. Finance of Ukraine. 2011. № 12. pp. 77-88. [in Ukrainian]
10. Troian O.V. Controlling mechanism in industrial enterprise management system. State and regions. 2009. № 1. pp. 218-226. [in Ukrainian]
11. Lytvyn O.O. Controlling in the industrial enterprise management system. State and regions. 2010. № 6. pp. 215-220. [in Ukrainian]
12. Zolotarova O.V., Chichkan O.I. Organizational modernization of the financial control system at the enterprise. Economy and the state. № 1. 2015. pp. 42-44. [in Ukrainian]
13. Vuitsiv M.M. Modernization of the controlling system at the enterprise. Investment: practice and experience. 2012. № 16. pp. 50-53. [in Ukrainian]
14. Baiura D.O. Controlling in Corporate Governance. Investment: practice and experience. 2014. № 24. pp. 6-8. [in Ukrainian]
15. Tereshchenko O.O., Voloshaniuk N.V. Transfer pricing as a controlling tool. Finance of Ukraine. 2007. № 5. pp. 127-135. (in Ukrainian)
16. Havryliuk N.M. Logistic controlling in the management of road transport enterprises: abstract diss. … cand. econ. sciences: 08.00.04 / National Transport University. Kyiv, 2017, 21 p. (in Ukrainian)
17. Tarasiuk M.V. Controlling in the management of a trading company: author. diss. ... doc. econ. sciences. 08.00.04 / Kyiv nat. un-t. of trade and economy. Kyiv, 2014. 40 p. (in Ukrainian)

Завантажити статтю