Випуск: № 7, 2024
Doi: https://doi.org/10.37634/efp.2024.7.27
У статті розглянуто особливості мотивації персоналу у сфері управління підприємницькою діяльністю. Визначено, що організація та використання управління цінностями допомагають зміцнити цінність ідентичності персоналу і орієнтована на формування системи цінностей у компанії загалом. Застосовані методи дають змогу передбачити ризики професійного вигорання, звільнення працівника та зменшення якісних показників, а також визначити домінуючу стратегію переосмислення їх організаційної поведінки. Відповідно до результатів дослідження виявлено домінуючі тенденції в організаційній поведінці працівників залежно від рівня їхнього рівня та схильності до змін у роботі. Збільшення продуктивності праці та її ефективності можна досягти шляхом можливості застосування власного потенціалу за допомогою мотиваційного механізму. Розкрито особливості стратегій змін у роботі, застосованих працівниками у компаніях, не дають їм змоги зменшити напругу роботи під час роботи з людьми, що неминуче призводить до психоемоційного вигорання.
Ключові слова : мотивація персоналу, організаційна поведінка, цінність ідентичності персоналу, підприємницька діяльність, стратегія
References:
1. Prokhorovska S.A. Motivation of enterprise personnel in the conditions of modern challenges. Transformation economy. 2023. No. 2(02). pp. 45–48. URL: https://doi.org/10.32782/2786-8141/2023-2-8 (in Ukrainian).
2. Yepifanova I., Pankova V. Improvement of the system of motivation of personnel of industrial enterprises of Ukraine. Economics and society. 2021. No. 23. URL: http://www.economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/147 (in Ukrainian).
3. Dashko I.M. Motivation of staff in the system of management of economic efficiency of labor resources of the enterprise. Tavriysk Scientific Bulletin. Series: Economics. 2021. No. 10. pp. 22–28. URL: https://doi.org/10.32851/2708-0366/2021.10.3 (in Ukrainian).
4. Kuchinskyi V., Hutsan O. Formation of an effective personnel motivation system based on competency models. Bulletin of the National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute" (Economic Sciences). 2021. No. 4. pp. 45–51. (in Ukrainian).
5. Romaniuk M.D., Romaniuk T.M. The weight of the influence of intangible factors on the motivation of the personnel of the enterprise. Actual problems of development of economy of the region. 2023. No. 329. pp. 329–336. (in Ukrainian).
6. Leskova S. Intangible motivation of staff of modern enterprises. Galician Economic Bulletin of Ternopil National Technical University. 2022. No. 76(3). pp. 74–80. (in Ukrainian).
7. Zastavniuk L. Motivation of staff as a factor in improving the competitiveness of the enterprise. Economics and society. 2022. No. 45. URL: http://www.economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1966 (in Ukrainian).
8. Ovcharuk O.M. Transformation of methodology of stimulation and motivation of staff. Economic space. 2021. No. 166. pp. 48–52. URL: https://doi.org/10.32782/2224-6282/166-8 (in Ukrainian).
9. Schaufeli W.B, Bakker A.B. Utrecht Work Engagement Scale. Preliminary manual. Utrecht, 2003. URL: https://www.wilmarschaufeli.nl/publications/Schaufeli/Test%20Manuals/Test_manual_UWES_English.pdf