Випуск: № 5, 2024
Doi: https://doi.org/10.37634/efp.2024.5.24
У статті подано оцінювання можливостей, етапи та специфіку процесу планування діяльності бізнес-структур сфери гостинності в умовах війни. Розглянуто основні види бізнес-структур у цій сфері та оцінювання їх внутрішніх, зовнішніх та технологічних можливостей. Їх загальною метою є забезпечення стійкості та гнучкості діяльності в умовах воєнного стану, збереження конкурентоспроможності та здатності адаптуватися до екстремальних обставин, що впливає на здатність компанії до успішного планування та реалізації його етапів. Всього розглянуто шість етапів планування, серед яких: аналіз ринку, стратегічне планування, операційне планування, фінансове планування, маркетингові заходи та контроль з оцінюванням результатів.
Ключові слова : гостинність, планування, війна, етапи, можливості, бізнес-структури
References:
1. Nikolaichuk O.A., Pryimak N.S. Hotel and restaurant business management: essence and approaches to organization. Trade and market of Ukraine. 2022. № 1 (51). рр. 44-50 (in Ukrainian).
2. Kovalenko O.M, Stanislavyk O.V. Technological aspects of evaluation of enterprise efficiency. Economics. Finances. Law. 2020. № 10. рр. 27-31. (in Ukrainian).
3. Varnalii Z.S., Vasyltsiv T.H., Lupak R.L., Bilyk R.R. Business planning of entrepreneurial activity. Chernivtsi, 2019. 264 p. (in Ukrainian).
4. Vdovichen A.A., Kyfiak V.F. The hospitality sector of Ukraine: recovery in the postwar period. Scientia Fructuosa, 2022, 3. рр. 68-77 (in Ukrainian).
5. Bezruchko L.S., Bilous S.V., Fil M.I. The hotel industry of Ukraine in the conditions of war: current state and prospects for development. Economy and society, 2023, 47. 6 p. (in Ukrainian).