Випуск: № 8, 2025
Doi: https://doi.org/10.37634/efp.2025.8.2
У статті запропоновано цілісну рамку Дью Ділідженс для проєктів повоєнного відновлення, що поєднує профіль ризику, конфігурацію угоди та інституційні модератори. Вказано, що результати діагностики безпосередньо лягають у перелік умов угоди, скорочуючи премію за ризик. Обґрунтовано інтеграцію принципу Build Back Better як елементу управління довгостроковими екологічними й соціальними ризиками. Запропоновано комплекс цілей для операціоналізації в рамках проєктів повоєнного відновлення. Практичні рекомендації адресовано інвесторам, кредиторам і органам влади.
Ключові слова : проєкти повоєнне відновлення; Дью Ділідженс, корпоративні фінанси, вартість капіталу, управління ризиками, інституційна спроможність, координація донорів, принцип Build Back Better
References:
1. Fasterling B. Human rights due diligence as risk management: social risk versus human rights risk. Business and Human Rights Journal. 2016. №2(2). pp. 225–247. URL: https://doi.org/10.1017/bhj.2016.26
2. Jurić D., Zubović A., Čulinović-Herc E. Large companies saving people and the planet – reflections on the personal scope of the application of the Corporate Sustainability Due Diligence Directive. InterEULawEast – Journal for the International and European Law Economics and Market Integrations. 2023. №9(2). URL: https://doi.org/10.22598/iele.2022.9.2.1
3. Buser A. Protecting the climate through EU supply chain legislation? Two critiques and a compromise. European Law Open. 2024. №3(3). pp. 617–632. URL: https://doi.org/10.1017/elo.2024.35
4. Lafarre A. The proposed Corporate Sustainability Due Diligence Directive: corporate liability design for social harms. European Business Law Review. 2023. №34(2). pp. 213–240. URL: https://doi.org/10.54648/eulr2023017
5. Kern P., Schnyder G. Corporate networks in post-war Britain: do finance-industry relationships matter for corporate borrowing? Business History. 2019. № 63(6). pp. 966–987. URL: https://doi.org/10.1080/00076791.2019.1621294
6. Melnic F., Juravle D. Governance and access to finance. Review of Economic and Business Studies. 2020. №13(1). pp. 151–168. URL: https://doi.org/10.1515/rebs-2020-0108
7. Mande V., Park Y., Son M. Equity or debt financing: does good corporate governance matter? Corporate Governance an International Review. 2011. №20(2). pp. 195–211. URL: https://doi.org/10.1111/j.1467-8683.2011.00897.x
8. Bright C., Buhmann K. Risk-based due diligence, climate change, human rights and the just transition. Sustainability. 2021. №13(18). URL: https://doi.org/10.3390/su131810454
9. Aleksin G. Post-war Reconstruction in Ukraine within Corporate Finance framework: UN SDG aspect. Sustainable development and circular economy: trends, innovations, prospects / R. Diakon, A. Kucher, M. Heldak Riga, 2024. pp. 344–371. URL: https://doi.org/10.30525/978-9934-26-390-3-16