Ключові пріоритети стратегічного управління аеропортами України

Випуск: № 3/1, 2021

Doi: https://doi.org/10.37634/efp.2021.3(1).4

Вступ. Ефективність функціонування аеропорту залежить не тільки від рівня організації обслуговування повітряних перевезень та успішності ведення диверсифікаційної діяльності, а й від інфраструктури аеропорту, розвиток якої є одним з найважливіших напрямків ефективного стратегічного управління аеропортом та важливим чинником його стратегічного позиціонування. Метою даної статті є обґрунтування ключових пріоритетів стратегічного управління аеропортами України на основі систематизації галузевих особливостей діяльності аеропортів та сучасних проблем їх розвитку. Результати. За період дослідження 2010-2019 рр. встановлено, що ринок авіаційних пасажирських перевезень України поступово стає більш лібералізованим, до нього залучаються нові авіакомпанії, як вітчизняні, так і іноземні, які відповідно до своїх чинників розвитку обирають маршрути регулярних та чартерних рейсів. Зазначене позитивно впливає на пасажиропотік регіональних аеропортів. Особливості вітчизняних аеропортів, як і іноземних, визначаються як їх технічними характеристиками, географічним розташуванням, розвиненістю логістичної інфраструктури, так і особливостями соціально-економічного розвитку регіону, зокрема і демографічними факторами. Вивчення прогресивного світового розвитку використання інструментів модернізації та розбудови авіаційної інфраструктури показав на доцільність застосування в Україні проєктів державно-приватного партнерства, які, зважаючи на постійну нестачу державних інвестиційних коштів, є дієвим засобом інвестування за участю приватних партнерів. Висновки. Ключові пріоритети стратегічного управління аеропортами визначаються виходячи з розуміння важливості цих об’єктів авіаційної інфраструктури для розвитку авіатранспортної галузі країни та національної економіки та реалізуються завдяки використанню дієвих інструментів розвитку аеропортів з урахуванням особливостей соціально-економічного розвитку України.

Ключові слова : аеропорт, стратегічне управління, демографічні фактори, авіаційна інфраструктура, державно-приватне партнерство

References:

1. Kuzmenko L.H. Regulation of airports: world experience. Current issues of international relations. 2014. Issue 121 (Part II). pp. 209-226. URL: http://journals.iir.kiev.ua/index.php/ apmv/article/viewFile/2419/2152 (in Ukrainian).

2. Akimova T.A. Assessment of the investment attractiveness of the airport: abstract … PhD in economics: 08.00.04 / National Aviation University. Kyiv, 2011. 23 p. URL: http://www.lib.nau.edu.ua/Autoreferats/2011/ Akimova.pdf. (in Ukrainian).

3. Sydorenko K.V. Formation of competitiveness of the production infrastructure of the international airport: abstract … PhD in economics: 08.00.02. Dnipro, 2018. 28 p. URL: http://www.dnu.dp.ua/docs/ndc/dissertations/D08.051.03/autoreferat_5badd d3a9ce57.pdf (in Ukrainian).

4. Report of the Chairman of the State Aviation Service of Ukraine for 2018-2019 URL: https://www.kmu.gov.ua/storage/app/sites/1/17-civik-2018/zvit_2019/zvit-2019-avia.pdf (in Ukrainian).

5. Population. State Statistics Service of Ukraine. URL: http://www.ukrstat.gov.ua (in Ukrainian).

6. Shkoda T.N. Strategic management of human capital of air transport enterprises: dis. … Dr. of Economics: 08.00.04; 08.00.07. Kyiv, 2018. 586 p. (in Ukrainian).

7. Savych O., Shkoda T. Trends of air transportation market development in Ukraine. Innovative Marketing. 2020. Vol. 16. Issue 2. pp. 29–42. http://dx.doi.org/10.21511/im.16(2).2020.03

8. Zhavoronkova G., Zhavoronkov V., Volvach N. Development of the market of aviation transportation in Ukraine: problems and prospects. TRANS & MOTAUTO WORD. 2018. №3. pp. 116–120.

9. Zhavoronkova H.V., Sadlovska I.P., Shkoda T.N., Zhavoronkov V.O. Strategic management of air transport enterprises / ed. H.V. Zhavoronkova. Kyiv: Condor Publishing House, 2012. 676 p. (in Ukrainian).

Завантажити статтю